海外業務(wù)同比增長(cháng)超50%！湖(hú)南建投集團新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力乘風“出海”

駝鈴古道絲綢路，胡馬猶聞唐漢風。2000多(duō)年前，張骞出使西域，完成“鑿空之旅”，開辟“絲綢之路”。

2013年秋，習近平總書記先後提出共建“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”重大倡議。

今天，共建“一帶一路”的東風喚醒沉寂千年的古道，奏響“命運共同體(tǐ)”的樂章。湖(hú)南建投集團持續以“一帶一路”倡議為(wèi)指引，揚帆“出海”，閃耀新(xīn)絲綢之路。

“從‘借船出海’到‘駕船出海’，再到‘造船出海’，20世紀50年代末，集團便開始耕耘國(guó)際業務(wù)，足迹遍及59個國(guó)家和地區(qū)。”集團黨委委員、副總經理(lǐ)陳浩談到，目前集團開展國(guó)際業務(wù)的主要有(yǒu)中(zhōng)湘海外、湖(hú)南建工(gōng)、湖(hú)南路橋、建投六建、建投二建、交通國(guó)合等9家企業，每天平均保持有(yǒu)近千名(míng)員工(gōng)在海外工(gōng)作(zuò)。

建于1981年的布基納法索綜合體(tǐ)育場

基建“出海”，聯通“一帶一路”

從高山(shān)之巅到紅海之濱，從雨林秘境到沙漠綠洲，一條條公(gōng)路鐵路、一座座電(diàn)站廠房……一個個重大基礎設施項目落地生根，托舉起共建國(guó)家繁榮發展的夢想。

修建超150萬平米房屋、近13500公(gōng)裏公(gōng)路、100餘座橋梁、20座隧道、15個發電(diàn)站……近60年海外曆程中(zhōng)，湖(hú)南建投集團以大規模基建推動“一帶一路”國(guó)家設施完善；打造了援塞内加爾競技(jì )摔跤場、援多(duō)米尼克醫(yī)院改擴建、加納電(diàn)網、援布隆迪總統府、剛果（布）國(guó)家1号公(gōng)路、格魯吉亞E60高速公(gōng)路等一批标志(zhì)性工(gōng)程。

格魯吉亞E60高速公(gōng)路項目

要緻富，先修路。“我們先後參與了盧旺達、肯尼亞、埃塞俄比亞、菲律賓等二十來個國(guó)家項目建設，由普通公(gōng)路項目向高速公(gōng)路、大型橋梁、隧道項目轉型，積極輸出橋梁建造技(jì )術。”湖(hú)南建投旗下湖(hú)南路橋介紹，公(gōng)司上世紀70年代末便開始“走出去”，當前海外在建項目17個，海外工(gōng)作(zuò)年限10年及以上人員占比超64%。

跨山(shān)越海，大道共通。“30多(duō)年來，公(gōng)司在非洲馬裏、科(kē)特迪瓦、加蓬等國(guó)打響了交通國(guó)合的施工(gōng)‘金字号’品牌。”建投交通國(guó)合海介紹，公(gōng)司在馬裏有(yǒu)固定辦(bàn)公(gōng)基地，擁有(yǒu)原值1.25億元的施工(gōng)機械設備400餘套，業務(wù)輻射非洲市場；目前實施境外大小(xiǎo)工(gōng)程400多(duō)項，累計對外履行合同金額超150億元。

市政工(gōng)程中(zhōng)，也不乏湖(hú)南建投的身影。湖(hú)南建投集團旗下湖(hú)南安(ān)裝(zhuāng)，是國(guó)内綜合實力最強、規模最大的綜合性建築安(ān)裝(zhuāng)施工(gōng)企業之一，在垃圾焚燒發電(diàn)領域市場占比全國(guó)第一。40多(duō)年來的海外曆程中(zhōng)，公(gōng)司先後承接了30個基建項目，涉及房建、電(diàn)力、工(gōng)業設備安(ān)裝(zhuāng)等領域，累計合同額超40億元，覆蓋也門、加納等21個國(guó)别。湖(hú)南安(ān)裝(zhuāng)還參與了多(duō)家國(guó)内企業的海外項目，如軍信環保的吉爾吉斯斯坦垃圾發電(diàn)項目，甯德(dé)時代的匈牙利建廠、西班牙項目等。

産(chǎn)工(gōng)貿融合，創新(xīn)經貿新(xīn)模式

非洲基礎設施建設需求巨大，但有(yǒu)的地方支付能(néng)力有(yǒu)限。以科(kē)特迪瓦為(wèi)例，擁有(yǒu)大量初級農産(chǎn)品，但缺乏配套加工(gōng)設施，産(chǎn)品附加值低，出口效益欠佳。對此，湖(hú)南建投集團創新(xīn)出以“資源換項目”，用(yòng)“工(gōng)程換産(chǎn)品”的“産(chǎn)工(gōng)貿融合發展”新(xīn)模式。

科(kē)特迪瓦農産(chǎn)品加工(gōng)廠項目是建投六建踐行該模式的首次嘗試。在當地修建橡膠、棕榈油、可(kě)可(kě)、腰果等的初加工(gōng)廠，在湖(hú)南建設精(jīng)加工(gōng)廠，産(chǎn)品深加工(gōng)後再銷售給下遊工(gōng)廠，實現“産(chǎn)業投資、工(gōng)程建設、産(chǎn)品貿易”三個環節的閉合。

科(kē)特迪瓦農産(chǎn)品加工(gōng)廠項目

“‘産(chǎn)工(gōng)貿融合發展’模式為(wèi)進出口貿易企業減輕了固定資産(chǎn)投入的資金壓力，也為(wèi)施工(gōng)企業項目工(gōng)程建設款的回收提供了有(yǒu)效保障。”建投六建介紹，今年公(gōng)司已将該模式複制到了坦桑尼亞、柬埔寨等市場。

中(zhōng)湘海外是湖(hú)南建投集團負責國(guó)際工(gōng)程承包和國(guó)際貿易的主體(tǐ)企業，在國(guó)際業務(wù)整體(tǐ)規劃中(zhōng)，被定位為(wèi)“領跑運動員”。為(wèi)積極推進以“工(gōng)貿聯動”促推“産(chǎn)工(gōng)貿”融合發展的新(xīn)模式，該公(gōng)司深度挖掘貿易客戶群的“工(gōng)廠”類建設項目需求，在中(zhōng)亞、東南亞、非洲打造多(duō)個新(xīn)的增長(cháng)點，貿易業務(wù)利潤率高于行業平均水平近一倍。

“未來還将與多(duō)家央企、省内外單位抱團‘出海’，積極整合相關資源，穩步推進項目，激發新(xīn)動能(néng)。積極構建投資、建設、運營、貿易‘四位一體(tǐ)’的國(guó)際業務(wù)發展格局，加大“産(chǎn)工(gōng)貿”融合發展模式的推廣力度，切實防範化解風險，實現量質(zhì)齊升。”中(zhōng)湘海外表示。

目前，“産(chǎn)工(gōng)貿融合發展”模式已全面開花(huā)。作(zuò)為(wèi)湖(hú)南省最大的外經企業，湖(hú)南建投集團積極搭建經貿平台，打造了對非經貿合作(zuò)的“建投+”模式，助力湖(hú)南對外經貿發展。

民(mín)生工(gōng)程，厚植友好情誼

共建‘一帶一路’追求的是發展，崇尚的是共赢，傳遞的是希望。大部分(fēn)“一帶一路”國(guó)家的民(mín)生改善深受水、電(diàn)、通訊落後的困擾。

從2012年到2021年，加納東部省、北部省和沃爾特省實施的電(diàn)網項目曆時十年，集團全力克服語言差異、食物(wù)匮乏、交通不便、疾病肆虐等問題，跨越近半個加納，結束了當地772個村莊不通電(diàn)的曆史，為(wèi)數千萬戶農村居民(mín)送去光明。在阿曼實施阿爾薩奇亞輸水系統升級改造項目，緩解了當地生活供水不足問題。從“沒電(diàn)用(yòng)”到“用(yòng)好電(diàn)”，從“靠天吃水”到“方便用(yòng)水”……這樣的案例不勝枚舉。

加納北部省農村電(diàn)網項目

高質(zhì)量共建“一帶一路”，離不開産(chǎn)業加持。2019年6月，第一屆中(zhōng)非經貿博覽會在長(cháng)沙圓滿舉辦(bàn)，湘非經貿合作(zuò)加速。建投二建與肯尼亞湖(hú)南商(shāng)會合作(zuò)，共同建設中(zhōng)肯經貿孵化園項目。“該項目建成後将成為(wèi)當地标志(zhì)性建築，對提高當地就業水平、促進中(zhōng)肯雙邊經貿合作(zuò)起到積極作(zuò)用(yòng)。”建投二建援多(duō)米尼克醫(yī)院維修擴建項目，先後克服登革熱疫情、超強飓風“瑪利亞”等諸多(duō)困難，多(duō)米尼克政府将醫(yī)院改名(míng)為(wèi)“中(zhōng)多(duō)友誼醫(yī)院”以示感激。

授人以魚，不如授人以漁。湖(hú)南建投集團還堅持推進“屬地化”項目管理(lǐ)的援外方略，在“一帶一路”倡議提出近11個年頭，累計為(wèi)項目當地提供近6萬個就業崗位，培養了一大批适應、熟悉項目建設的當地操作(zuò)工(gōng)人及管理(lǐ)人員。改善當地就業的同時，積極開展對外援助，厚植友好情誼。

“一帶一路”東風下，“出海”正成為(wèi)越來越多(duō)中(zhōng)國(guó)企業發展壯大的必選題。數據顯示，2023年中(zhōng)國(guó)企業出海資金量相比于2022年增長(cháng)11%，企業數量增長(cháng)23%。其中(zhōng)，出海企業多(duō)為(wèi)央企，作(zuò)為(wèi)一家中(zhōng)部地區(qū)的省屬國(guó)企，湖(hú)南建投集團與北上廣等一線(xiàn)城市的建投集團并列援外品牌的第一方陣，實力強勁。

馬爾代夫胡魯馬累島與機場島連接道路建設項目

從承攬項目到産(chǎn)業鏈出海、模式出海、标準出海，中(zhōng)國(guó)企業“走出去”的邊界正不斷拓寬。“在‘走出去’‘沉下去’‘融進去’的同時，我們将聚焦‘引進來’，通過引資引智把國(guó)外資金和先進的技(jì )術引入國(guó)内，反哺國(guó)内市場。”集團國(guó)際合作(zuò)部介紹，集團将在“技(jì )術出海”方面展現更大作(zuò)為(wèi)，積極輸出優質(zhì)生産(chǎn)力，通過新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力“走出去”，打造國(guó)際業務(wù)新(xīn)增長(cháng)點。

據悉，截至今年7月，集團海外新(xīn)簽合同金額達112.5億元，同比增長(cháng)50.6%。

“戰略層面，海外業務(wù)還将實施“四大轉變”：一是從全力出海到海陸并重轉變，未來将重點開拓中(zhōng)亞市場；二是從原來單一的工(gōng)程，向“産(chǎn)工(gōng)貿”融合發展轉變；三是從過去數十年的輸出勞務(wù)和管理(lǐ)向輸出資金、技(jì )術、産(chǎn)品、模式轉變；四是服務(wù)國(guó)家“雙循環”戰略，為(wèi)國(guó)家先進制造業“出海”賦能(néng)。”陳浩表示。

走過11年跨山(shān)越海，共建“一帶一路”倡議早已從共同圓夢的種子，長(cháng)成參天大樹。不僅托舉起共建國(guó)家繁榮發展的夢想，也為(wèi)國(guó)際貿易投資搭建新(xīn)平台，為(wèi)全球經濟注入新(xīn)活力，一路生花(huā)。