2月6日，湖(hú)南建投集團召開“國(guó)際經貿規則與國(guó)有(yǒu)建築企業方案構建”與“合規、内控、風險一體(tǐ)化管理(lǐ)體(tǐ)系構建創新(xīn)管理(lǐ)團隊”涉外法治與企業風險合規研究課題結題評審會，邀請湖(hú)南省商(shāng)務(wù)廳黨組成員、副廳長(cháng)郭甯等擔任專家進行評審指導。湖(hú)南建投集團總法律顧問、首席合規官方拯與企業管理(lǐ)部、法律事務(wù)中(zhōng)心有(yǒu)關負責人參加課題彙報，工(gōng)程技(jì )術部負責人主持評審。
MORE12月26日，湖(hú)南建投集團舉辦(bàn)“建投大講堂”第十期培訓講座，特邀漢坤律師事務(wù)所合夥人、企業合規業務(wù)領域的知名(míng)專家賈維恒講授“國(guó)際業務(wù)的合規管理(lǐ)前沿及境外投資中(zhōng)的合規風險管理(lǐ)”專題。集團總法律顧問、首席合規官方拯主持并解讀集團合規政策。此次培訓為(wèi)新(xīn)集團合并重組以來第一次年度全集團合規培訓，旨在确保各級領導和員工(gōng)全面了解合規管理(lǐ)新(xīn)形勢和集團合規政策，進一步增強合規意識，形成更加濃厚的合規文(wén)化。
MORE為(wèi)規範和加強集團制度建設與管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，建立健全系統完備、科(kē)學(xué)規範、運行高效的管理(lǐ)制度體(tǐ)系，提升集團管控能(néng)力和運營效率，保障集團戰略目标的實現，集團于2023 年 3 月出台《企業制度管理(lǐ)辦(bàn)法（修訂版）》，對制度分(fēn)類分(fēn)級、制度編制、制度審查、制度彙編、制度實施等制度管理(lǐ)重點環節作(zuò)出規範要求，制度重點内容見下圖：為(wèi)規範集團總部采購(gòu)管理(lǐ)，提高采購(gòu)效率和質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，防範采購(gòu)風險，集團根據法律法規及國(guó)
MORE近日，集團企業管理(lǐ)部赴湖(hú)南建投建工(gōng)集團直屬三公(gōng)司黃花(huā)機場T3航站樓項目部開展“法律服務(wù)進項目”活動。通過此次活動，實現了與項目“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流，打好項目建設風險識别“預防針”，為(wèi)項目建設風險防範提升了“免疫力”。
MORE近日，2023年度湖(hú)南省法學(xué)會法學(xué)研究重點課題——《湖(hú)南房地産(chǎn)行業“保交樓”法律問題研究》開題評審會在湖(hú)南建投集團召開。湖(hú)南建投集團總法律顧問、首席合規官方拯做開題報告。根據研究方案，課題将以國(guó)新(xīn)辦(bàn)提出将法治貫徹于‘保交樓’為(wèi)背景，圍繞其中(zhōng)涉及的相關法律問題進行分(fēn)析研究，形成務(wù)實有(yǒu)效的對策建議。
MORE2015年8月20日，惠東公(gōng)司向泉南公(gōng)司等移交相關結算資料，并由泉南公(gōng)司等的工(gōng)作(zuò)人員在涉案工(gōng)程結算資料移交清單上簽字确認。本案中(zhōng)泉南公(gōng)司與惠東公(gōng)司簽訂的《建設工(gōng)程施工(gōng)合同》專用(yòng)條款第十八條關于“本合同通用(yòng)條款第33.3條約定發包人違約應承擔的違約責任：按通用(yòng)條款中(zhōng)相應條款執行。”
MORE案經一審、二審法院判決，支持恒大公(gōng)司要求興龍公(gōng)司支付工(gōng)程價款及利息的訴訟請求。興龍公(gōng)司不服，認為(wèi)恒大公(gōng)司請求支付工(gōng)程價款的條件尚不具(jù)備，原判決認定欠付工(gōng)程價款數額及利息有(yǒu)誤，向福建省高級人民(mín)法院申請再審。恒大公(gōng)司履行了合同的主要義務(wù)，興龍公(gōng)司依法應履行支付工(gōng)程價款的義務(wù)。
MORE2018年1月10日，案涉工(gōng)程竣工(gōng)驗收。安(ān)佳舜公(gōng)司表示對南平市财政投資評審中(zhōng)心作(zuò)出的最終結算意見有(yǒu)異議，并申請委托鑒定機構對财政評審結論書中(zhōng)核減工(gōng)程造價的合理(lǐ)性及工(gōng)程核減部分(fēn)的金額進行司法鑒定。而案涉《建設工(gōng)程施工(gōng)合同》雖有(yǒu)體(tǐ)現案涉工(gōng)程造價結算應當提交财政評審，但并未明确約定以财政評審結論作(zuò)為(wèi)結算依據。
MORE曾鎮旗收到盛仕興公(gōng)司郵寄的案涉審計報告後，在長(cháng)達一年多(duō)的時間内并未就此提出異議，也未舉證證明其已提交結算資料，故應視為(wèi)曾鎮旗已确認該審計報告，盛仕興公(gōng)司依據審計報告要求曾鎮旗返還超付的工(gōng)程款及利息有(yǒu)事實和法律依據。判決曾鎮旗應返還超付的工(gōng)程款1022159.72元及資金占用(yòng)利息。工(gōng)程款支付是建設工(gōng)程施工(gōng)合同的重要内容。
MORE訴訟中(zhōng)，由于雙方對西安(ān)公(gōng)司施工(gōng)的工(gōng)程造價争議較大，法院根據德(dé)榮公(gōng)司的申請委托福建華夏工(gōng)程造價咨詢有(yǒu)限公(gōng)司進行工(gōng)程造價鑒定。2018年4月28日，華夏公(gōng)司出具(jù)鑒定意見認為(wèi)，西安(ān)公(gōng)司已完成的“依雲水岸”項目工(gōng)程可(kě)确定部分(fēn)造價139131610元；存在争議部分(fēn)造價：1、塔吊部分(fēn)。西安(ān)公(gōng)司主張3187150元，德(dé)榮公(gōng)司主張2455941元，差額731209元。
MORE國(guó)泰公(gōng)司與寶格麗公(gōng)司于2015年2月6日确認案涉工(gōng)程實際施工(gōng)測量情況。國(guó)泰公(gōng)司、寶格麗公(gōng)司明知王秀铿無資質(zhì)施工(gōng)，分(fēn)别與王秀铿簽訂《工(gōng)程項目内部承包責任合同》、《建設工(gōng)程施工(gōng)補充合同》，違反法律強制性規定，所簽合同屬無效合同。國(guó)泰公(gōng)司、寶格麗公(gōng)司均不服一審判決，向福建省高級人民(mín)法院提起上訴。
MORE2018年2月1日，陳金文(wén)訴至法院，請求宏峰公(gōng)司支付工(gōng)程款。陳金文(wén)無法對合同書末頁(yè)落款處甲方代表系宏峰公(gōng)司授權的有(yǒu)關人員簽名(míng)承擔舉證責任，故其應自行承擔舉證不能(néng)的不利後果。陳金文(wén)不審查就予以簽訂合同，導緻合同中(zhōng)約定的權利義務(wù)對宏峰公(gōng)司不發生法律拘束力，責任在于陳金文(wén)一方。
MORE雙方因支付工(gōng)程尾款等問題發生争議，郭福發向一審法院起訴，提出判令林安(ān)公(gōng)司、張益榮向郭福發一次性支付尚欠的工(gōng)程款343023.36元及利息損失、并由協勝公(gōng)司在欠付工(gōng)程款的範圍内對上述債務(wù)承擔連帶責任等等訴訟請求。一審法院經審理(lǐ)認為(wèi)，郭福發不具(jù)有(yǒu)建築業企業資質(zhì)，故其與林安(ān)公(gōng)司簽訂的《工(gōng)程勞務(wù)合同》無效。現郭福發亦未能(néng)提供證據證明業主方已向協勝公(gōng)司支付合同總價款的95%以上。
MORE發包人能(néng)夠辦(bàn)理(lǐ)審批手續而未辦(bàn)理(lǐ)，并以未辦(bàn)理(lǐ)審批手續為(wèi)由請求确認建設工(gōng)程施工(gōng)合同無效的，人民(mín)法院不予支持。2014年3月18日，海峽公(gōng)司與和昌公(gōng)司簽訂一份《工(gōng)程建設施工(gōng)合同》。海峽公(gōng)司依約進行施工(gōng)，因和昌公(gōng)司未辦(bàn)理(lǐ)相關許可(kě)證件導緻相關行政主管部門多(duō)次責令海峽公(gōng)司停止施工(gōng)。海峽公(gōng)司為(wèi)此預付本案鑒定費用(yòng)共計1132611元。
MORE二審法院改判協勝公(gōng)司向張雄明支付其從恒興公(gōng)司已收取但尚未轉付張雄明的工(gōng)程款，恒興公(gōng)司向張雄明支付其應向協勝公(gōng)司支付的工(gōng)程款中(zhōng)應最終歸屬張雄明的款項。因無證據證明恒興公(gōng)司對該“挂靠關系”明知，故恒興公(gōng)司的施工(gōng)合同的相對人仍是協勝公(gōng)司，該施工(gōng)合同有(yǒu)效。但張雄明有(yǒu)權參照二者之間的挂靠協議約定，要求協勝公(gōng)司将其從恒興公(gōng)司處收到的工(gōng)程款轉付張雄明。
MORE為(wèi)促進集團應收賬款回收，結合集團實際，提出了規避相關法律風險的操作(zuò)建議，作(zuò)為(wèi)集團各單位處理(lǐ)有(yǒu)關法律問題的參考依據。由此可(kě)知，承包人放棄工(gōng)程價款優先受償權以有(yǒu)效為(wèi)原則，無效為(wèi)例外。其他(tā)施工(gōng)企業在自有(yǒu)資金有(yǒu)富餘的情況下，因承接業務(wù)确需對外出借資金的，應加強對相對方資信情況調查，落實相應回收保障措施。
MORE（三）新(xīn)增商(shāng)業承兌彙票收款風險防範指引1.企業針對賒銷業務(wù)應出台專門制度進行規範，将應收賬款 比例控制在産(chǎn)值一定比例之下。及時向出票銀行或開戶 銀行查詢核實電(diàn)子商(shāng)業承兌彙票的真實性，并實時跟蹤承兌人的 生産(chǎn)經營狀況，做好票據風險預案。
MORE國(guó)有(yǒu)股份有(yǒu)限公(gōng)司股份無償劃轉，轉讓方為(wèi)标的公(gōng)司發起人或标的公(gōng)司公(gōng)開發行股份前已發行股份持有(yǒu)人的，違反以上股份轉讓時間限制，劃轉行為(wèi)将因違反法律的強制性規定而面臨無效的風險。
MORE國(guó)有(yǒu)企業代持民(mín)營企業股權風險主要有(yǒu)下面幾個方面：1.代持協議違法無效風險。但是，若按照股權代持協議約定，國(guó)有(yǒu)企業代持股份的無償轉讓往往容易被公(gōng)衆誤解為(wèi)非法處置國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)和利益輸送，因此代持國(guó)有(yǒu)企業對此也應充分(fēn)考慮。
MORE關于防範施工(gōng)項目投資合作(zuò)人表見代理(lǐ)法律風險操作(zuò)指引随着我國(guó)建築業高速發展，施工(gōng)企業普遍存在資源配置不足的困境，許多(duō)大型施工(gōng)企業都在不斷探索新(xīn)的管理(lǐ)模式以提升自身的市場競争優勢。為(wèi)規範集團項目管理(lǐ)，厘清合作(zuò)人在項目實施中(zhōng)的法律地位，努力降低項目實施風險，結合集團實際，提出了規避合作(zuò)人表見代理(lǐ)法律風險的操作(zuò)建議，作(zuò)為(wèi)集團各單位管理(lǐ)類似項目的參考依據。
MORE工(gōng)程價款優先受償權是法律賦予施工(gōng)單位的一項法定權利，是施工(gōng)單位及時回收工(gōng)程款項的重要保障，在符合條件的情況下，必須在法定時間内及時行使。
MORE根據《民(mín)法典》及相關司法解釋，PPP項目出庫後，除違反法律、行政法規及損害社會公(gōng)共利益外，PPP項目合同并不當然無效。因此，當PPP項目出庫後，若無法和政府方通過協商(shāng)一緻解除合同，為(wèi)避免久拖不決，可(kě)依照本條規定，及時發出終止合同通知，做好相關清算退場工(gōng)作(zuò)，以減少損失。
MORE9月21日上午，湖(hú)南建投集團召開法律合規業務(wù)信息系統上線(xiàn)啓動會。該系統是省屬監管企業中(zhōng)率先建立的專門法律合規業務(wù)系統，對全面實現法律合規風險在線(xiàn)識别、分(fēn)析、評估、防控，不斷提升管理(lǐ)效能(néng)具(jù)有(yǒu)積極意義。會議要求集團各單位要加強領導，明确責任，精(jīng)心組織，紮實推進，上下聯動，齊心協力推進系統有(yǒu)效運行。集團企業管理(lǐ)部全體(tǐ)員工(gōng)、所屬各單位法律合規部門負責人、各單位系統運行聯絡員參加會議。
MORE8月22日，長(cháng)沙仲裁委周瓊芝主任一行到湖(hú)南建投集團調研指導工(gōng)作(zuò)，集團總法律顧問、首席合規官方拯熱情接洽。周瓊芝詳細介紹了長(cháng)沙仲裁委的基本情況，并對長(cháng)沙仲裁委目前重點工(gōng)作(zuò)及下階段工(gōng)作(zuò)部署作(zuò)簡單講解，她表示，本次調研意義重大、收獲頗豐，湖(hú)南建投各單位提出的工(gōng)作(zuò)建議與意見對下階段工(gōng)作(zuò)改進、服務(wù)質(zhì)量提升起到關鍵作(zuò)用(yòng)。
MORE湖(hú)南建投集團榮獲“合規管理(lǐ)創新(xīn)典型案例”表彰，為(wèi)此次評選中(zhōng)湖(hú)南省唯一獲該類别榮譽的企業。集團此次榮獲合規管理(lǐ)創新(xīn)典型案例榮譽，是集團堅持不懈推進企業合規建設與管理(lǐ)實踐中(zhōng)取得的重要成果，再次表明集團在企業合規建設與管理(lǐ)領域内獲得高度認可(kě)。
MORE為(wèi)倡導誠信合作(zuò)，共同維護集團與商(shāng)業夥伴的良好業務(wù)關系，近日，湖(hú)南建投集團發布了第三期限制合作(zuò)名(míng)單，27家企業、6名(míng)個人被予以限制合作(zuò)，限制合作(zuò)期限從1年至永久不等。集團成立以來，已累計發布3期限制合作(zuò)名(míng)單，共計對65家企業、38名(míng)個人實行了限制合作(zuò)管理(lǐ)，對1家企業依程序解除了限制合作(zuò)。
MORE近日，集團企業管理(lǐ)部黨支部聯合建投航務(wù)本部一支部，來到省屬救助船隊運維服務(wù)項目部，開展“法律服務(wù)進項目”活動，在項目一線(xiàn)開展調研，摸準情況，着力化解項目管理(lǐ)中(zhōng)的法律風險點，打通基層法律服務(wù)“最後一公(gōng)裏”。下一步，集團企業管理(lǐ)部将以“法律服務(wù)進項目”活動為(wèi)載體(tǐ)，全體(tǐ)部室員工(gōng)進工(gōng)地，大力宣貫項目合規、印章、合同管理(lǐ)制度，解答(dá)法律問題，打通法律服務(wù)“最後一公(gōng)裏”，為(wèi)項目持續健康推進提供有(yǒu)力保障。
MORE為(wèi)保障湖(hú)南建設投資集團有(yǒu)限責任公(gōng)司及其所屬各級單位與商(shāng)業夥伴的良好業務(wù)合作(zuò)關系，并建立與業務(wù)相适應的道德(dé)要求與合規标準，特制定湖(hú)南建設投資集團《商(shāng)業夥伴行為(wèi)守則》。
MORE集團接受電(diàn)話、電(diàn)子郵件或信件郵寄方式進行舉報。
MORE為(wèi)繼承發揚集團的優良傳統，傳遞和落實誠信合規價值理(lǐ)念，不斷适應越來越高的合規要求，有(yǒu)必要制定統一的行為(wèi)準則，指導集團所屬各單位和員工(gōng)以規範的行為(wèi)和更高的道德(dé)标準履行職責，切實維護集團良好聲譽，促進集團健康可(kě)持續發展，制定本手冊。
MORE湖(hú)南建設投資集團有(yǒu)限責任公(gōng)司誠信合規政策和程序
MORE湖(hú)南建設投資集團有(yǒu)限責任公(gōng)司合規承諾
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