湖(hú)南建投集團召開2024年第三季度質(zhì)安(ān)環保工(gōng)作(zuò)推進視頻會

7月30日，湖(hú)南建投集團召開2024年第三季度質(zhì)安(ān)環保工(gōng)作(zuò)推進視頻會。集團黨委委員、副總經理(lǐ)羅振宇出席并提工(gōng)作(zuò)要求，集團安(ān)全總監周慧主持會議。

會上，通報集團上半年度質(zhì)安(ān)環保工(gōng)作(zuò)綜合督查情況，總結集團上半年度質(zhì)安(ān)環保工(gōng)作(zuò)，分(fēn)析當前安(ān)全生産(chǎn)形勢，部署第三季度重點工(gōng)作(zuò)，聽取質(zhì)安(ān)環保工(gōng)作(zuò)意見建議。關于下階段工(gōng)作(zuò)，會議強調：

一是夯實基礎工(gōng)作(zuò)，提升管理(lǐ)能(néng)力。要抓好項目關鍵崗位人員配備，做到人證相符、人崗相适，嚴禁缺崗、虛崗、替崗現象；抓嚴崗位履職，安(ān)排責任心強、專業素質(zhì)高的員工(gōng)充實質(zhì)安(ān)管理(lǐ)力量，抓實員工(gōng)守責擔責、履職盡責。要科(kē)學(xué)統籌項目部的質(zhì)安(ān)教育培訓工(gōng)作(zuò)，要将項目部人員納入項目常态化培訓範圍，促進基層質(zhì)安(ān)水平全面提升。

二是壓實安(ān)全責任，守牢管控底線(xiàn)。要進一步壓實全員責任意識，全力落實“一崗雙責和三管三必須”的要求，全面構建集團縱向到底、橫向到邊的安(ān)全生産(chǎn)責任網，強化集團監管責任，壓實企業主體(tǐ)責任，扛牢項目直接責任。建立“做事明責、盡職免責、失職追責”嚴密的責任體(tǐ)系，壓緊壓實集團質(zhì)安(ān)環保責任。

三是強化科(kē)技(jì )賦能(néng)，提升本質(zhì)安(ān)全。在集團信息化工(gōng)作(zuò)的統籌下，各單位要加快質(zhì)量安(ān)全環保版塊信息化系統的構建，構建集團質(zhì)安(ān)環保信息一體(tǐ)化平台。在項目危險作(zuò)業的施工(gōng)任務(wù)中(zhōng)，要大力推進“機械化換人、自動化減人”進程，以減少人為(wèi)的不安(ān)全因素，實現安(ān)全風險的降低、工(gōng)程質(zhì)量的提升、工(gōng)作(zuò)效率的提高。

就落實會議精(jīng)神，會議強調：

一要認真領會會議精(jīng)神。要提高認識、統一思想，認真領會會議精(jīng)神，嚴格按照會議明确的目标任務(wù)和具(jù)體(tǐ)要求，進一步謀劃好本單位下半年質(zhì)安(ān)環保工(gōng)作(zuò)，确保各項工(gōng)作(zuò)紮實有(yǒu)效推進。

二要突出防範重點難點。各單位要突出抓好安(ān)全防範重點難點，聚焦道路交通、建築施工(gōng)、危舊房屋、易燃易爆物(wù)品、消防等領域，落實腳手架、塔吊、施工(gōng)電(diàn)梯、基坑支護、模闆工(gōng)程以及施工(gōng)現場臨時用(yòng)房、圍牆的安(ān)全防範措施，強化安(ān)全風險分(fēn)級管控和隐患排查治理(lǐ)，堅決嚴防各類事故發生。

三要紮實做好預警和值班值守。要統籌安(ān)排好各項安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)，密切關注台風、雨情、汛情，提前發布預警信息，提前采取處置措施。要加強值班值守，保持通信暢通，緊盯重點區(qū)域和薄弱環節，提前做好各項應急準備，确保集團安(ān)全生産(chǎn)形勢持續穩定。

會上，建投二建、建投一建、大連港灣、建投八建4家單位作(zuò)經驗交流，建工(gōng)集團、建投三建、建投四建3家單位作(zuò)表态發言。

會議設集團主會場和各單位視頻分(fēn)會場。集團安(ān)全質(zhì)量部全體(tǐ)人員、所屬施工(gōng)類企業的質(zhì)安(ān)環保分(fēn)管領導、部門負責人在主會場參會，西南建設、深圳建設（南方公(gōng)司）、南方建設的質(zhì)安(ān)環保分(fēn)管領導、質(zhì)安(ān)環保部門負責人及相關人員通過視頻在分(fēn)會場參會。