湖(hú)南建投四建集團“做實輔業” 助力“雙管行動”見行見效

自集團“雙管行動”開展以來，湖(hú)南建投四建集團所屬宏力、貿易、華旺三家專業子公(gōng)司瞄定“強管理(lǐ)、防風險、創品牌、提效益”管控目标，緊緊圍繞建投四建“做實輔業”戰略方向，深耕專業領域，從“人、材、機”三要素着手為(wèi)項目提效能(néng)、控成本、保安(ān)全，提供精(jīng)細匹配、高效維運、全流程的保障服務(wù)，積極助力“雙管行動”見行見效。

提效能(néng) 全方位強化勞務(wù)輸轉

宏力公(gōng)司助力國(guó)家重金屬污染防治工(gōng)程技(jì )術研究中(zhōng)心湘鄉研發基地項目封頂大吉

宏力公(gōng)司綜合評價了與建投四建有(yǒu)良好合作(zuò)關系的勞務(wù)隊伍共76支，将其納入長(cháng)期合作(zuò)對象名(míng)錄，自建有(yǒu)泥工(gōng)、鋼筋工(gōng)等4支高技(jì )能(néng)勞務(wù)隊。宏力公(gōng)司以“雙管行動”為(wèi)契機，圍繞“項目勞務(wù)管理(lǐ)水平提升”及“加強人才培養，提升團隊素質(zhì)”要求，通過隊伍建設、制度建設、技(jì )能(néng)培訓、強化實名(míng)制管理(lǐ)等抓手持續創新(xīn)勞務(wù)用(yòng)工(gōng)方式，提升企業低成本競争能(néng)力。在國(guó)家重金屬污染防治工(gōng)程技(jì )術研究中(zhōng)心湘鄉研發基地項目勞務(wù)分(fēn)包工(gōng)程的管理(lǐ)中(zhōng)，宏力公(gōng)司始終做到了“輸出勞務(wù)，輸出管理(lǐ)”。宏力公(gōng)司組建優秀勞務(wù)管理(lǐ)團隊及庫内專業隊伍進場施工(gōng)，3個班組24小(xiǎo)時無縫銜接，在提高班組勞動效率的同時，因100％實名(míng)制管理(lǐ)、工(gōng)資發放到位等舉措降低了勞務(wù)糾紛，助力項目施工(gōng)高效進行，有(yǒu)效為(wèi)該項目節約管理(lǐ)成本近50萬。

宏力公(gōng)司成立23年來，一直深耕勞務(wù)領域，是中(zhōng)國(guó)建築業協會建築企業經營和勞務(wù)管理(lǐ)分(fēn)會單位會員、中(zhōng)國(guó)建築業協會建築供應鏈與勞務(wù)管理(lǐ)分(fēn)會理(lǐ)事單位，獲得過“全國(guó)建築業AAA誠信勞務(wù)企業”榮譽稱号。宏力公(gōng)司積極拓展外部經營市場，與五礦二十三冶、中(zhōng)國(guó)電(diàn)建集團、中(zhōng)國(guó)核工(gōng)業華興建設有(yǒu)限公(gōng)司、中(zhōng)建五局、中(zhōng)鐵一局等央企單位建立了合作(zuò)關系；宏力公(gōng)司庫内優秀勞務(wù)班組參與了建投四建所屬中(zhōng)南大學(xué)新(xīn)校區(qū)體(tǐ)育館（遊泳館）建設工(gōng)程、湖(hú)南信息園（調度大樓、通信機房、地下室、附屬樓）工(gōng)程等魯班獎工(gōng)程的建設。

控成本 全周期做實材料管控

貿易公(gōng)司聚焦大宗材料的“采、存、供、管”核心，鞏固與領軍鋼廠的戰略合作(zuò)，篩選出72家優質(zhì)供應商(shāng)并建立穩定合作(zuò)關系，保持了主流材料的穩定供應。此模式深化了貿易公(gōng)司與中(zhōng)鐵隧道局白雲機場T3軌道交通預留工(gōng)程項目的合作(zuò)，因貿易公(gōng)司優質(zhì)履約，貿易公(gōng)司榮獲“2023年度優秀供應商(shāng)”稱号。為(wèi)積極落實“雙管行動”要求，貿易公(gōng)司從“智能(néng)化、信息化、數字化、标準化”着手，緻力于為(wèi)項目打造高效、可(kě)靠、環保的大宗材料供應鏈。2023年，因湖(hú)南雙新(xīn)生豬屠宰冷鏈配送項目原材料供應商(shāng)未能(néng)及時供應材料，貿易公(gōng)司充分(fēn)發揮運輸渠道、信息掌控等方面的優勢，及時介入進行二次供應。通過外地調貨等方式，保質(zhì)保量地将材料運送至項目，有(yǒu)效防止了因材料不到位而窩工(gōng)、停工(gōng)帶來的損失，推動了項目正常生産(chǎn)。此外，貿易公(gōng)司還緊盯供應鏈環節中(zhōng)的降本增效，貿易公(gōng)司開展專題培訓，并由專人不定期在項目現場緊盯驗收風險點，有(yǒu)效規避因材料數量、重量等偏差産(chǎn)生的額外成本或負面影響。

貿易公(gōng)司自2020年4月份成立以來，緊緊圍繞“打造省内一流物(wù)資貿易服務(wù)平台”發展願景，與中(zhōng)國(guó)建築、中(zhōng)國(guó)鐵路、中(zhōng)國(guó)鐵建、中(zhōng)國(guó)交建、中(zhōng)國(guó)能(néng)源、中(zhōng)國(guó)航天等企業建立了戰略合作(zuò)關系。近4年來，貿易公(gōng)司共為(wèi)300多(duō)個項目供應材料，涉及機場、地鐵、醫(yī)院、工(gōng)業園、公(gōng)路等多(duō)個領域，集團所屬黃花(huā)機場改擴建T3航站樓鋼結構工(gōng)程、伍益高速公(gōng)路第十二合同段項目、中(zhōng)南大學(xué)湘雅二醫(yī)院門急診醫(yī)技(jì )樓工(gōng)程項目、愛爾國(guó)際眼健康科(kē)技(jì )産(chǎn)業園項目一期主體(tǐ)建安(ān)總承包工(gōng)程等多(duō)個重點工(gōng)程均有(yǒu)貿易公(gōng)司供應的“鋼筋鐵骨”。

保安(ān)全 全過程防範設備風險

華旺塔式起重機、施工(gōng)升降機助力中(zhōng)南大學(xué)湘雅二醫(yī)院門急診醫(yī)技(jì )樓工(gōng)程項目施工(gōng)生産(chǎn)

華旺租賃全力構建租賃、安(ān)拆、維保、銷售一體(tǐ)化服務(wù)，強化起重設備安(ān)拆壹級、設備安(ān)裝(zhuāng)修理(lǐ)“雙資質(zhì)”保障，深化質(zhì)安(ān)管理(lǐ)的安(ān)全生産(chǎn)體(tǐ)系構建和風險分(fēn)級管控機制、隐患排查治理(lǐ)制度完善，做到項目使用(yòng)設備可(kě)靠、安(ān)全質(zhì)量管控可(kě)靠。華旺租賃聚焦“雙管行動”安(ān)質(zhì)環保與成本管控等關鍵工(gōng)作(zuò)，圍繞設備的“管、用(yòng)、養、修”，從安(ān)全、技(jì )術、質(zhì)量、效率等方面保障了項目在用(yòng)設備的安(ān)全生産(chǎn)與高效運行。中(zhōng)南大學(xué)湘雅二醫(yī)院門急診醫(yī)技(jì )樓工(gōng)程項目是重點民(mín)生工(gōng)程，根據項目進度計劃要求，需使用(yòng)6台垂直運輸設備滿足項目生産(chǎn)使用(yòng)，設備使用(yòng)費預計約500萬元。設備進場前期，華旺租賃通過實地勘查和與項目充分(fēn)溝通，以專業角度為(wèi)項目提供優化布局方案，在确保安(ān)全和項目進度的情況下，減少設備使用(yòng)數量，為(wèi)項目降本創效近100萬元；通過“一對一”“點對點”标化産(chǎn)品定制服務(wù)，助推湘雅附二項目獲評“長(cháng)沙市觀摩工(gōng)地”“建設工(gōng)程項目施工(gōng)工(gōng)地安(ān)全生産(chǎn)标準化學(xué)習交流項目”。

據悉，華旺租賃成立近20年，為(wèi)矮寨大橋、大嶽高速洞庭湖(hú)大橋、長(cháng)沙國(guó)際金融中(zhōng)心（IFS）、遠(yuǎn)大小(xiǎo)天成J57項目等工(gōng)程提供了吊裝(zhuāng)作(zuò)業服務(wù)；與興湘建設集團、順天建設、東方紅建設等多(duō)家企業建立了長(cháng)期合作(zuò)關系；同時為(wèi)集團南縣人民(mín)醫(yī)院、張吉懷鐵路鳳凰站配套設施、黃花(huā)機場T3航站樓等重點工(gōng)程提供了優質(zhì)的設備、周轉材租賃服務(wù)及标化産(chǎn)品銷售，并助力湘西武陵山(shān)文(wén)化産(chǎn)業園i标榮獲“非物(wù)質(zhì)文(wén)化遺産(chǎn)展覽綜合大樓”及多(duō)個工(gōng)程創優。

下階段，建投四建将進一步推進主輔融合與統籌發展，以“做實勞務(wù)、做大貿易、做優租賃”為(wèi)發展方向，不斷增強輔業單位的自我供血和市場競争力，持續為(wèi)主業提供優質(zhì)服務(wù)和保障，積極助力公(gōng)司全産(chǎn)業鏈條的業績增長(cháng)和價值提升！