時間:2024-03-13 16:57:36
踔厲奮發 砥砺前行
勞模風采
羅象賢,湖(hú)南建投六建集團聯旺公(gōng)司執行董事、總經理(lǐ),中(zhōng)共黨員,高級工(gōng)程師。他(tā)長(cháng)期奮戰在項目一線(xiàn),工(gōng)作(zuò)中(zhōng)敢挑重擔、敢擔重責、敢啃硬骨、敢破難題,先後擔任懷化煙草(cǎo)綜合用(yòng)房、益陽康雅醫(yī)院、永順縣溪州新(xīn)城道路管網PPP、長(cháng)沙市一中(zhōng)城南中(zhōng)學(xué)(初中(zhōng))項目經理(lǐ)等職務(wù),是重點項目的“攻堅兵”,先後被集團及公(gōng)司授予“勞動模範”“先進生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)者”“優秀共産(chǎn)黨員”等榮譽稱号。
他(tā)是“攻堅兵”,服從組織,紮根一線(xiàn),迎難而上,不辱使命。2022年12月,羅象賢擔任長(cháng)沙市天心區(qū)重點民(mín)生工(gōng)程長(cháng)沙市一中(zhōng)城南中(zhōng)學(xué)(初中(zhōng))項目經理(lǐ),項目工(gōng)序多(duō)、體(tǐ)量大、工(gōng)期短。面對困難,羅象賢沒有(yǒu)退縮,第一時間組建項目團隊進場,結合“雙管行動”要求,整合資源、協調關系、牽頭方案選型、研究清單定額等,為(wèi)項目實施創效奠定堅實基礎。14天時間完成20萬m³挖運,提前2天沖出“正負零”,提前7天完成主體(tǐ)封頂,僅用(yòng)240天時間完成2.47億工(gōng)程量。最終項目按時交付,學(xué)校如期開學(xué),得到了天心區(qū)委、區(qū)政府的高度認可(kě)。羅象賢因此受邀在集團二季度“雙管行動”總結會上作(zuò)為(wèi)代表發言。
20年來,羅象賢以企為(wèi)家,永葆共産(chǎn)黨員的堅定信念,銳意進取、勇攀高峰,身體(tǐ)力行地将“建築湘軍”的優秀品質(zhì)不斷向外延伸,向社會傳遞着新(xīn)時代建投人的奮鬥精(jīng)神。
李文(wén)紅,中(zhōng)共黨員,建投六建衡陽分(fēn)公(gōng)司經理(lǐ)。
他(tā)嚴格要求,抓制度,重執行。以集團“雙管行動”為(wèi)工(gōng)作(zuò)導向,全面完成了分(fēn)公(gōng)司項目管理(lǐ)體(tǐ)系建設,進一步提升了項目經營保障能(néng)力和全過程管控水平,帶領分(fēn)公(gōng)司走出了一條“降本增效”之路。
他(tā)擔當有(yǒu)為(wèi),長(cháng)期奮戰在急難險重的任務(wù)一線(xiàn)。每當項目重大檢查,他(tā)枕戈待旦,聞令而出,哪怕是半夜也第一時間帶隊趕赴現場,他(tā)是同事眼中(zhōng)“事事放心不下”的操心人。使命感、責任感,是他(tā)沖鋒在前、勇挑重擔的力量源泉。
談到如何才能(néng)實現企業的高質(zhì)量發展,李文(wén)紅表示,人才作(zuò)為(wèi)企業發展的第一資源,對建築業來說重要性更加突出。他(tā)始終堅信人才一定要在實踐中(zhōng)經受曆練,主動做感受疾風的“勁草(cǎo)”,當經受淬煉的“真金”,在“比、學(xué)、趕、幫、超”中(zhōng)學(xué)本領。
不負時代,不負韶華。他(tā)始終以奮鬥姿态勇毅前行,在乘風破浪中(zhōng)銳意進取,以“直挂雲帆濟滄海”的信心、“不破樓蘭終不還”的拼勁、“絕知此事要躬行”的務(wù)實和“吹盡狂沙始到金”的恒心,真真正正诠釋一名(míng)建投人的使命與擔當。
趙華,中(zhōng)共黨員,湖(hú)南建投六建集團商(shāng)務(wù)成控部部長(cháng),高級工(gōng)程師,先後獲得集團勞動模範、芙蓉百崗明星、先進工(gōng)作(zuò)者;建投六建勞動模範、三八紅旗手、優秀共産(chǎn)黨員、優秀管理(lǐ)者;長(cháng)沙市造價協會先進工(gōng)作(zuò)者、工(gōng)程造價管理(lǐ)先進個人等榮譽稱号。
2023年,是疫情常态防控後經濟恢複發展的第一年,也是建投六建成控工(gōng)作(zuò)高質(zhì)量發展的重要之年。她帶領商(shāng)務(wù)成控戰線(xiàn)的同志(zhì)們,穩打穩紮、步步為(wèi)營,全面完成集團商(shāng)務(wù)成控考核指标。以“雙管行動”為(wèi)契機,堅持以“成本管理(lǐ)”為(wèi)核心,全面強化項目過程管理(lǐ),提高項目精(jīng)細化管控水平,超額完成了集團“雙管行動”示範項目創建率指标,建投六建獲得集團“雙管行動”優秀組織單位,石碑中(zhōng)學(xué)等3個項目獲評優秀項目。
從事造價工(gōng)作(zuò)21年,她從項目一線(xiàn)到分(fēn)公(gōng)司再到公(gōng)司,逐層曆練,積累了豐富的管理(lǐ)經驗。她是“雙管行動”的堅定執行者和推行者,堅持不懈優化體(tǐ)系建設,極力推進成控信息化建設,用(yòng)匠人之心鍛造商(shāng)務(wù)人才,建立成控全過程管理(lǐ)循環機制,實實在在為(wèi)公(gōng)司降本增效獻智獻策。
“出手就出色,完成就完美”,這是她始終信奉的人生信條,而她也一直是這麽踐行,并影響着身邊的人,共同推動六建“大商(shāng)務(wù)、大成控”體(tǐ)系建設。
張愛平,湖(hú)南建投交通設計院正高級工(gōng)程師,現擔任水運規劃設計院黨總支書記、院長(cháng),先後榮獲省地方海事局、省交通運輸廳優秀共産(chǎn)黨員和集團優秀共産(chǎn)黨員、一級标兵、勞動模範等榮譽稱号,并連續多(duō)年被評為(wèi)交通設計院優秀中(zhōng)層幹部、優秀黨務(wù)工(gōng)作(zuò)者、文(wén)明建設先進個人。一年來,他(tā)顧大局、講擔當、奮發有(yǒu)為(wèi),部門年度考核位居交通設計院第一。
凝心聚力,團隊建設取得新(xīn)成效。他(tā)堅持以黨建為(wèi)魂,發揮黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng),設立2個黨員責任區(qū)、3個書記聯項目、4個黨員先鋒崗,成立青年突擊隊、青年文(wén)明号,全方位鍛造了一個敢拼敢勝團隊。2023年,水運院曆史上首次同時榮獲交通設計院文(wén)明建設先進單位、先進基層黨組織、先進基層分(fēn)工(gōng)會、青年文(wén)明号、平安(ān)建設工(gōng)作(zuò)先進單位等5項集體(tǐ)榮譽,并獲得交通設計院舉辦(bàn)的籃球、羽毛球比賽雙料冠軍。
實幹擔當,經營業績邁上新(xīn)台階。他(tā)堅持沖在經營最前線(xiàn),深耕細作(zuò),合同收費“兩手抓”,三大經營指标再創曆史新(xīn)高,特别是2023年12月單月牽頭收費破億元,刷新(xīn)紀錄;省内省外市場“兩手抓”,常年輾轉各地,在繼續保持廣東、河南、貴州、廣西4省市場份額的基礎上,實現了浙江、江西市場的有(yǒu)效突破。
久久為(wèi)功,樹立水運設計湘軍品牌。他(tā)注重管理(lǐ)提升效能(néng),高效高質(zhì)推進規劃、咨詢、設計、科(kē)研創新(xīn)等工(gōng)作(zuò),帶領團隊以标準更高、進度更快、質(zhì)量更好赢得了卓著口碑,全年獲得省部級獎項16項、申報各類科(kē)技(jì )創新(xīn)項目20項、專利13項、參編标準4項、發表論文(wén)8篇;主持開展了世界級超高水頭船閘研究、湘桂運河等重大課題研究,軟硬實力同步加強,“水運設計湘軍”品牌響徹業界。
易娅琴,中(zhōng)共黨員,現任湖(hú)南建投國(guó)際貿易有(yǒu)限公(gōng)司支部書記、執行董事、總經理(lǐ)。自2022年加入湖(hú)南建投集團以來,分(fēn)管國(guó)際貿易業務(wù)闆塊,堅定不移執行“工(gōng)貿聯動”戰略,大力推進國(guó)際貿易業務(wù)發展,為(wèi)國(guó)際貿易業務(wù)闆塊工(gōng)作(zuò)作(zuò)出了突出貢獻。
精(jīng)心謀劃,大膽實踐,科(kē)學(xué)領導抓工(gōng)作(zuò)。自集團确定“工(gōng)貿聯動”戰略以來,中(zhōng)湘海外堅定實施“投-建-營-貿”四位一體(tǐ)戰略,她秉承“風險第一,效益第二,規模第三”的經營理(lǐ)念,一手抓業務(wù),一手抓經營。2023年國(guó)際貿易闆塊實現營業收入30.95億元,利潤總額3286.55萬元,利潤率超出貿易行業平均水平近一倍。
真誠正直,履職盡責,實幹擔當立榜樣。全年一半時間,她的足迹遍布世界各地,全年處理(lǐ)OA流程2461個,審批合同及協議共1147份,身在境外仍然堅持“無時差”;在她的帶領下,2022年中(zhōng)湘海外榮獲“外貿突出貢獻獎”,2023年建投國(guó)貿榮獲湖(hú)南省第四屆“尋找湖(hú)湘最美絲路青年集體(tǐ)”榮譽稱号,成功當選中(zhōng)非礦産(chǎn)聯盟副理(lǐ)事長(cháng)單位,競得湖(hú)南省“易貨貿易”唯三的試點單位,品牌美譽度在行業中(zhōng)不斷提升。
堅持學(xué)習,不斷創新(xīn),與時俱進提素質(zhì)。作(zuò)為(wèi)建投國(guó)貿支部書記,信念堅定,政治理(lǐ)論紮實,堅持“黨建引領、強基提能(néng)”,先後與國(guó)内先進貿易企業和銀行開展支部聯點工(gōng)作(zuò),黨建和經營均取得良好成績。
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